Improvisation und Organisation

Author

Vossebrecher, David ; Stark, Wolfgang

Year

2015

Publisher

Transcript Verlag

Type

BOOK

Description

Um in komplexen und dynamischen Umwelten agieren und diese aktiv gestalten zu können, sind formalisierte Arbeitsabläufe und geronnene Strukturen oft nicht hilfreich. Wir benötigen ein performatives, fließendes Verständnis von Organisation und die Beherrschung agiler Prozesse: Das oft versteckte Erfahrungswissen (tacit knowing) wird zur Grundlage der heute benötigten »Kunst« der Improvisation. Die Beiträge zeigen: Implizites und intuitives, vorausschauendes Wissen und experimentierend-spielerisches Handeln sind die Grundlage für Innovation und agiles Lernen in Organisationen und sozialen Systemen. In der Analyse von »organizational patterns« und »musikalischem Denken« entsteht ein neues Verständnis flexibler und dynamischer Organisationen.

Culturas evaluativas

Bet She'an Vol. 3: Nysa-Scythopolis. The Southern And Severan Theaters., Part 2: The Architecture

The Company that Changed Itself

Europa zwischen Grenzkontrolle und Flüchtlingsschutz

Ethnicity and Race in the UK

Power and Politics in the Media, The Year in C-SPAN Archives Research; Volume 9